一、我國電廠安全管理工作存在的問題
1.1安全管理制度不完善
部分電廠安全管理制度的制定未從實際出發(fā)，沒有對電力生產(chǎn)活動的實際情況進行充分調(diào)查研究，因此制定的制度內(nèi)容無法貼合實際情況，脫離生產(chǎn)實況，空而大且不夠細化，使得員工在進行具體操作時缺乏有效的指導，制定出的制度與實際需求相違背，根本無法得到貫徹和落實，不僅降低了企業(yè)運行的效率，而且在事故發(fā)生的關(guān)鍵時刻無法給予正確的指導。
1.2缺乏有效的獎懲機制
獎懲機制對于員工工作的熱情和規(guī)范操作的約束具有重要的作用。電廠想要得到良好的運轉(zhuǎn)和長久的發(fā)展，需要激勵機制來激發(fā)員工的工作動力，也需要懲罰機制來約束員工的操作行為。目前，大多數(shù)電廠均未建立有效的獎懲機制，沒有嚴格的懲罰力度來約束員工的不良操作習慣，而不規(guī)范的操作往往會為生產(chǎn)安全埋下隱患，引發(fā)生產(chǎn)安全事故，造成無法彌補的后果。
1.3監(jiān)督管理工作不到位
除了監(jiān)督管理制度的不完善之外，監(jiān)督管理工作不到位也是其中一個重要原因。再好的制度終究是要人來實施的，無法落實等同于零，一些監(jiān)管人員由于自身缺乏相關(guān)知識和安全意識，在管理制度存在漏洞時，無法清晰認識自己的崗位職責，監(jiān)管工作只流于表面，得過且過，使得安全管理制度在執(zhí)行過程中缺乏嚴格的監(jiān)管和執(zhí)行，對電廠的安全生產(chǎn)構(gòu)成重大風險。
1.4缺乏安全防范意識
良好的安全防范意識既可以很好地保護員工自身，也能很好地防范安全事故的發(fā)生。由于部分企業(yè)對安全生產(chǎn)的宣傳不到位，平時也沒有對員工進行良好的安全教育，導致員工缺乏基本的安全生產(chǎn)意識，同時由于自身學歷不高、工作習慣較差等原因，在日常生產(chǎn)活動中缺乏安全防范和自救的常識，當其處于高強度工作中時，很容易放松警惕，導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、如何實現(xiàn)電廠安全管理的精細化
2.1建立精細化管理制度
規(guī)章制度是電廠安全管理工作的根本，無規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是電廠所有員工安全生產(chǎn)過程中一切行為的指導，一套精細完善的規(guī)章制度能為電廠員工的行為形成良好的約束和強制性的規(guī)范，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進行。要建立精細化的管理制度，首先，在制定管理制度的過程當中要與電廠實際工作相結(jié)合，制定出的制度應當符合電廠工作的管理目標和需求，使其具有針對性和適應性。其次，精細化管理制度要求工作分工更加細節(jié)和明確，應當對工作職責和管理流程進行詳細的、明確的分工，這樣可以使得每一位員工對自身的工作職能和分工有更加清晰的認識。最后，制定出的精細化管理制度應當具有很強的可操作性和可執(zhí)行性，所有的制度建立出來都是要落到員工工作的實處的，因此制定出的制度切忌泛泛而談，謹防大而空，要簡單且便捷，使員工能夠積極參與進來。
2.2電氣設(shè)備定期檢查與維修
電氣設(shè)備的安全運行是電廠安全管理工作的基礎(chǔ)，做好電氣設(shè)備的檢維修工作，確保設(shè)備在運行時不會出現(xiàn)問題。第一，要認真做好電子設(shè)備安全生產(chǎn)臺賬。員工在日常生產(chǎn)中，對于設(shè)備的運行狀態(tài)、出現(xiàn)的問題應詳細記錄在臺賬中，并及時向領(lǐng)導反映，出現(xiàn)故障時找專業(yè)技術(shù)人員檢修，并詳細記錄和評估設(shè)備的使用期限。另外，在進行設(shè)備的檢查時，要盡量細化，不放過任何一個小細節(jié)，做到在安全檢查中不留下任何風險點。第二，針對設(shè)備操作人員的檢查。對于電子設(shè)備的操作員工進行隨機技術(shù)抽查，既可以進行相關(guān)安全知識的提問，也可以對其實際操作能力進行考核評估，從而評價其是否符合崗位工作要求。第三，加強領(lǐng)導干部的檢查。領(lǐng)導干部把握著電廠發(fā)展的方向，是電廠發(fā)展的核心，對領(lǐng)導干部進行精細化安全管理考察有重要意義。既可以結(jié)合電廠的實際運行狀態(tài)進行評估，也可以結(jié)合群眾的看法，評價是否做到安全管理的精細化。
2.3提升員工的綜合素質(zhì)和管理水平
員工良好的綜合素質(zhì)和管理水平是電廠安全管理工作的核心。電廠的生產(chǎn)設(shè)備種類繁多，操作過程復雜，在生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生故障，需要依靠操作人員的綜合素質(zhì)和良好的實操經(jīng)驗來及時有效的解決，不影響正常生產(chǎn)，因此，提升員工的綜合素質(zhì)無論是對于其自身還是電廠的安全管理均具有重大意義。
第一，邀請外部技術(shù)專家，對專業(yè)知識和實踐技能進行全面、詳細的講解。其目的在于通過培訓，使員工的專業(yè)操作知識和實踐動手能力達到崗位的需求，并且在面對安全生產(chǎn)事故和設(shè)備故障時能沉著應對并有效解決，切實提高安全事故的解決效率。第二，通過理論知識與實踐操作時間相結(jié)合，使得員工對于電廠設(shè)備的操作認識不斷加深，從而使其自身的專業(yè)性不斷增強，為電廠長遠發(fā)展培養(yǎng)出專業(yè)化的員工。第三，將培訓與考核相統(tǒng)一，能有效提高員工的綜合素質(zhì)。采用崗位責任制，劃分崗位職責，將責任落實到個人，并定期進行崗位責任考核，尤其是對于領(lǐng)導干部的安全管理能力考核。就我國而言，領(lǐng)導干部缺乏安全管理意識，無法應對突發(fā)事件的現(xiàn)象時有發(fā)生，而領(lǐng)導干部又是處理突發(fā)事件的核心，因此，應將領(lǐng)導干部安全管理水平和應對突發(fā)事件的能力的提高作為重中之重，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導干部的管理水平，防止安全事故的發(fā)生，促進電廠安全。
2.4做好危險事故的分析預測
做好危險事故的分析預測是電廠安全管理工作的保障。凡事預則立，不預則廢，電廠生產(chǎn)工作中存在著很多的風險點，總會有一些安全隱患無法完全消除，因此，分析電廠存在的風險點，做好危險源辨識，并將其處理方法做好總結(jié)，對于電廠危險事故的預防具有重要意義。具體做法就是要根據(jù)電廠實際編制詳細的電廠生產(chǎn)安全事故應急預案，從整體上對電廠的安全狀況有一個準確地把握，從安全管理到事故應急具體處置措施。
電廠安全生產(chǎn)事故應急預案編制主要包括幾個方面:首先，對電廠的基本情況進行分析，便于在日常生產(chǎn)中或者是突發(fā)事件發(fā)生時快速了解公司情況和應急能力。包括地理位置、從業(yè)人數(shù)、部門配置、生產(chǎn)設(shè)備信息、廠區(qū)消防設(shè)備信息;其次，對電廠進行危險源與風險分析，風險分析是預案編制核心部分，預案編制的合理性與實用性在風險分析中體現(xiàn)。電廠工作危險程度高，主要從兩個方面進行風險分析預測，一是從物料方面進行分析，包括電廠使用的燃煤、柴油等燃料和生產(chǎn)過程中用到的危險化學品的危險特性和有害影響，是從生產(chǎn)過程入手，包括火災爆炸、機械傷害、物體打擊等危險事故的隱患辨識;再次，對公司的應急組織機構(gòu)進行劃分，明確每一個部門的負責人和成員的崗位職責，保證在發(fā)生安全事故時不會人人自危，能知道自身的職責，沉著應對;最后，將發(fā)生安全生產(chǎn)事故時的預警、應急響應、和后期處置方法編織成冊，發(fā)給員工，讓每位員工對電廠的安全應急工作做到心里有底。另外，對于一些危險辨識出的發(fā)生可能性高或破壞性大的安全風險事故要將其做成專項應急預案，對該項事故制定更具針對性、高效性的分析指導方案。這樣一來，電廠員工能對電廠的安全生產(chǎn)狀況有一個大致的了解,對于電廠可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故做到心中有數(shù)，遇到突發(fā)事件不至于手足無措，安全管理不僅局限于領(lǐng)導干部，整個電廠工作人員協(xié)同合作才能更好的保證電廠安全生產(chǎn)。
三、結(jié)語
總而言之，電廠安全管理是一項基礎(chǔ)卻極其重要的工作，安全管理的精細化是電廠發(fā)展的必然途徑，通過精細化管理策略，調(diào)動電廠所有員工，通過完善制度、設(shè)備維修、管理培訓、危險預測等措施，來細化電廠安全管理的方方面面，避免安全事故的發(fā)生，保證電力安全，促進我國電力事業(yè)的發(fā)展。
